医美经营，到Zui后还是人的问题

医美经营，到Zui后还是人的问题

团队，是医美管理不可回避的话题！

一位职业经理人，到了一家机构，首先折腾的就是团队！

因为团队不行，所以没有结果！

什麽是好团队？什麽是不好的团队？什么样的团队才是好团队？

每个机构都有自己的问题，如果机构没有问题，为什么还要请职业经理人？

我们的出现，就是发现问题，甚至是已知的问题，来解决问题。

我们的团队，很有可能知道自己有什么问题，也知道该怎么做，更知道怎么做。

关键是，不想改变。

就算变了，也觉得不该按别人说的去做，要按自己的去做。

你们让他按照自己的想法去做，他却不做！

医学美女，在自我纠缠中前行，恍惚中，知道自己想要什么，恍惚中，不知道自己想要什么。

医疗美容团队需要做一些改变，这样他们的行为才能跟上自己的意识，知道自己的目标，匹配自己的措施，团队作战，战无不胜！

医美经营到Zui后，还是人的问题！

1.河南医学对口升学考试培训+代报名；
山东春考考试培训+代报名；
2.主治医师、主管技师、主管护师、主管药师等中级职称考试代报名；
主要解决注册年限不够，无shebao，无规培，学分不够等问题；
护士资格证，医学检验，医学影像，康复治疗资格证考试代报名；
3、（中医临床）执业助理医师代报名；
4.医师/护士资格证首次注册，延期注册，过期激活；
5.医师执业范围变更或增加；
6.公立三甲医院进修证明。

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