轻医美三个月回本只因我做到这8点❗百诺信息咨询服务部来分享

轻医美三个月回本只因我做到这8点❗百诺信息咨询服务部来分享

第一，商店的品种

建立一家商店应该有三个项目：

基础项目，利润项目，大项目

用于拓客的基础项目

利润项目保证商店的业绩

大型项目tigao客户单价

.

第二：店铺定位

①客户群定位

有句话说，思维决定出路，定位决定地位。在开店之前，你应该清楚地知道你的店是做闲职太太的生意，还是职场上的上班族或者老板的生意，这样你才能找到你的客户在哪里。

.

②品项定位

我们要做好项目，不要把店铺变成杂货店。在当前同质化严重的市场，我们应该做到差异化。我们应该和同龄人一起做到，你有我的优势，你有我的优势，你有我的优势。

产品定位4层结构

①wangpai品项

②辅助品项

③延伸品项

④顶层品项

每个层次的项目都有定位标准，例如：wangpai项目

①受众面广

②价格合理

③有产品力

④可塑造价值

.

三是轻资产经营

①如果你身边有资源，不要投资开店，把所有的风险都放在自己身上。目前的商业模式是整合资金和资源，把店铺变成平台运营，把员工变成合作伙伴，把客户变成渠道提供商。

②顾客到不了店，不看你的装修有多漂亮，就看你有没有好的商业模式，线上做liuliang线下交易，保证三到五个月的现金流。不要负债投资。如果压力太大，会导致思维紧张，做任何决定都会胆怯。相反，它限制了商店的发展。

.

四：要懂得向同行学习。

做生意就是复制改编优化，多吸收同行的优势，规避风险。

.

五是心态要好

别以为我开了一家店，只是为了做点什么，挣不挣也没关系。

.

六个：拓客

六大拓客方式：

①地推

②老带新

③异业联盟

④社群裂变

⑤同城引流

⑥朋友圈宣传

.

：营销能力

如果客户来了，你就不能做交易，再多的客户也没用。建立闭环销售流程:拓-锁-升-裂♻形成自动交易

.

七：管理

建立完善的规章制度、奖惩制度、岗位职责标准、薪酬制度和晋升制度，只有有了标准才能实施。

.

八：商业模式的执行性

怎样将远见转化为可执行模式，更好地将价值观念与目标消费群体结合起来。

小编温馨提醒

开店不是闹着玩的。开店没有客户，没有员工，所有的投资都打到了水漂。当没有详细的计划或无法操作时，我们应该谨慎地选择创业。

（本文转载/整理自网络，如有失误，请联系本人删除。）

海南聚医美信息咨询服务中心和百诺信息咨询服务部为您分享更多相关知识