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轻医美三个月回本只因我做到这8点❗百诺信息咨询服务部来分享

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第一,商店的品种

建立一家商店应该有三个项目:

基础项目,利润项目,大项目

用于拓客的基础项目

利润项目保证商店的业绩

大型项目tigao客户单价

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第二:店铺定位

①客户群定位

有句话说,思维决定出路,定位决定地位。在开店之前,你应该清楚地知道你的店是做闲职太太的生意,还是职场上的上班族或者老板的生意,这样你才能找到你的客户在哪里。

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②品项定位

我们要做好项目,不要把店铺变成杂货店。在当前同质化严重的市场,我们应该做到差异化。我们应该和同龄人一起做到,你有我的优势,你有我的优势,你有我的优势。

产品定位4层结构

①wangpai品项

②辅助品项

③延伸品项

④顶层品项

每个层次的项目都有定位标准,例如:wangpai项目

①受众面广

②价格合理

③有产品力

④可塑造价值

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三是轻资产经营

①如果你身边有资源,不要投资开店,把所有的风险都放在自己身上。目前的商业模式是整合资金和资源,把店铺变成平台运营,把员工变成合作伙伴,把客户变成渠道提供商。

②顾客到不了店,不看你的装修有多漂亮,就看你有没有好的商业模式,线上做liuliang线下交易,保证三到五个月的现金流。不要负债投资。如果压力太大,会导致思维紧张,做任何决定都会胆怯。相反,它限制了商店的发展。

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四:要懂得向同行学习。

做生意就是复制改编优化,多吸收同行的优势,规避风险。

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五是心态要好

别以为我开了一家店,只是为了做点什么,挣不挣也没关系。

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六个:拓客

六大拓客方式:

①地推

②老带新

③异业联盟

④社群裂变

⑤同城引流

⑥朋友圈宣传

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:营销能力

如果客户来了,你就不能做交易,再多的客户也没用。建立闭环销售流程:拓-锁-升-裂♻形成自动交易

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七:管理

建立完善的规章制度、奖惩制度、岗位职责标准、薪酬制度和晋升制度,只有有了标准才能实施。

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八:商业模式的执行性

怎样将远见转化为可执行模式,更好地将价值观念与目标消费群体结合起来。

 

小编温馨提醒

开店不是闹着玩的。开店没有客户,没有员工,所有的投资都打到了水漂。当没有详细的计划或无法操作时,我们应该谨慎地选择创业。

 

 

(本文转载/整理自网络,如有失误,请联系本人删除。)

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