口腔行业，还值得做吗？百诺信息咨询服务部为您解答

这个话题特别受欢迎，Zui近很多粉丝都问粉丝。

其实这个答案并不是juedui的，Zui终还是要看自己有什么优势，具体问题具体分析。正常情况下，可以使用经典的SWOT分析方法。

什么是SWOT分析方法？

SWOT分析法，又称态势分析法或道斯矩阵，分别包括：优势：（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threats）。优缺点是内部因素，机会和威胁是外部因素。

在一个非常广泛的行业中，他们自己的优势和机会点尤为重要，通过SWOT分析找到它们，然后扩大它们的影响力，成为核心竞争力。

如果你是一个技术好的牙医，有很强的沟通能力，对病人有特殊的亲和力，大多数病人都特别认同和依赖你。在你的情况下，无论你在哪个时代开诊所，你都会经营得很好。

如果你的口腔诊所是当地的laozihao诊所，代代相传，在当地积累了良好的口碑。这种情况继续在当地开发新诊所，成功的概率相对较大。

如果你的优势和机会不成熟，开诊所要谨慎，做好风险控制。毕竟，在目前的环境下，盈利比前几年更加困难。

为什么口腔行业的环境比较困难？我们可以看到，在过去的30年里，民营口腔服务业经历了三个阶段：

(1)开店即获医的时代

好医生的招聘并不难。排队看病的客户+好医生+竞争小，也就是说不缺初诊，咨询压力小，产品好，早期门诊业绩腾飞。

(2)获医即获客的时代

一方面是口腔店数量的几何倍数增加，另一方面是口腔医生的龟速增加，所以口腔医生变得非常稀缺。后续回购收入的控制权掌握在医生手中，也就是说客户忠于医生而不是机构。

(3)获客即获医的时代。

客户获取是一切的源泉，许多机构乘坐网络营销的高速列车走到了前列。

现在是第三阶段的结束。由于客户获取成本的上升，一线城市种植牙的上门成本高达3000-4000元/人。在今天的价格战中，许多广告诊所赔钱赚钱，一个客户赔钱。

然而，口腔产业仍然是一个朝阳产业，是一个非常有潜力的产业。越来越多的人关注口腔健康和口腔美容，但过去的商业模式并不适应当前的行业环境。

因此，如果只是简单地从0和1来判断，那就是一种极端的思维方式。

当我们做出这个决定时，我们需要从自己的条件、市场需求、竞争程度等方面进行评估，而不是盲目跟风，以便做出正确的决定。

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