轻医美要想快回本，只需要做到这8点
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1⃣️：门店的品项
搭建一个门店应该有三个项目：
基础项目、利润项目、大项目
基础项目用来拓客
利润项目保证门店的业绩
大项目做高客单价
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2⃣️：门店定位
①顾客群体定位
有一句话叫思路决定出路，定位决定地位，在没有开店之前，要清楚的明白，你门店是做闲职太太的
生意还是职场上班族还是店主的生意，这样才能找到你的客户在哪里
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3⃣️：品项定位
我们要把项目做精，不要把门店搞成一个杂货铺，在同质化非常严重的当下市场，我们要做到差异化，我们要跟同行做到你无我有，你有我优，你优我特，你特我专
品项定位4层结构
①wangpai品项
②辅助品项
③延伸品项
④顶层品项
每一层的品项都有定位准则，举例 :wangpai品项
①受众面广
②价格合理
③有产品力
④可塑造价值
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3⃣️：轻资产经营
①如果你身边有资源就一定不要把自己投资开店，把风险全部放在自己身上，当下的商业模式是整合资金、资源，把门店打造成平台化经营，把员工变成合伙人，把顾客变成渠道商
②顾客到不到店，不看你装修有多好看，靠的是你有没有一个好的经营模式，线上做流量线下做成交，保证有三个月到五个月的流，不要负债去投资，这样压力过大，会导致思维紧张，做任何决策都畏首畏尾，反而限制了门店的发展
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4⃣️：要懂得向同行学习
做生意就是复制改编优化，多吸收同行的优点规避风险
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5⃣️：心态要好
不要想着我开了一个店，就是为了有点事做，挣不挣无所谓
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6⃣️：拓客
六大拓客方式：
①地推
②老带新
③异业联盟
④社群裂变
⑤同城引流
⑥朋友圈宣传
营销能力
顾客来了你成交不了，拓再多的顾客也没用，建立一套闭环式的销售流程：拓-锁-升-裂♻形成自动化成交
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7⃣️：管理
建立一套完善的规章制度、奖罚机制、岗位职责标准、薪资体系、晋升体系，有标准才有执行
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8⃣️:商业模式的执行性
如何将有远见的想法转换为可执行模式，把价值主张与目标消费群体更好结合。
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