口腔门诊24个常见管理问题，看看你有几个？

���在口腔诊所的运作中，有24个常见问题，你遇到了多少？���

作为一家牙科服务机构，当我们为门诊提供运营管理咨询时，我们会遇到门诊老板提出的各种问题。事实上，许多问题非常常见，也很容易解决，但由于门诊没有很好的解决方案，它们受到困扰，影响发展。

今天，小编结合门诊调查总结，梳理了口腔门诊运营中经常遇到的24个问题。门诊经理可以检查是否有相同的问题。如果是这样，我希望尽快找到解决方案。

01口腔诊所越来越大，老板越来越累。���

02老板做管理层的事，管理层做员工的事，员工在做思想斗争。���

03员工对自己的产品没有信心，认为自己没有竞争力。���

04口腔执行层无法理解，经营决策层的发展思路。���♂️

只有老板在的时候，门诊才能正常运转。���

06门诊部门之间相互推诿，大家都在规避风险。���♂️

07虚假“团结”，有异议也不提，缺乏医疗的严谨性。������️

08口腔诊所发展没有人才，人才无法留住。���

09员工没有主人翁意识，不在乎运营成本，随意浪费。���

十人情化严重，宁可放弃门诊利益，也要做好人。���

经过牙医创业阶段，团队成员的热情消失，官僚主义倾向严重。���

每天都有同样的会议，每天都有同样的错误。���

老医生“无功劳也有苦劳”的思想根深蒂固，对结果不负责任。������

管理层要求太多，管理层原因太多，牙医层借口太多。���

15发展遇到瓶颈，业绩无法提升。���

口腔诊所发展脱节，人才阶梯跟不上。���

员工缺乏忠诚，没有能力就“混”，有能力就“走”。���♂️

门诊运营成本过高，客户单价低，发展困难。���

新员工被老员工带走，老员工被竞争对手带走，形成人才短缺。���

“牙医”实行规章制度时，转弯变形，口腔医生是一个非常专业的职业。���

越来越多的门诊员工，工作效率越来越低。⏳

22医生工作热情不高，难以带动。���

23执行力差，不落地，员工不齐心，有点懒。���

24.团队没有凝聚力，思想无法统一。���

对于上述常见的运营管理问题，仔细观察自己的门诊，你有多少同样的困惑？

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